Por que construímos o TitoHR do jeito que construímos.
Quase toda empresa quer cuidar da sua gente e não tem um sistema para isso. Boas intenções não sobrevivem ao crescimento, e memória não é plano. Esta página é o que acreditamos sobre isso, e os limites que sustentamos enquanto construímos.
A pergunta que deu origem a tudo.
O TitoHR começou com uma pergunta simples: o que aconteceria se cada líder tivesse o contexto para apoiar de verdade cada pessoa da sua equipe?
Não só seu cargo. Não só seu salário. Não só sua última avaliação.
Suas metas. Suas forças. Seu caminho de crescimento. Seus desafios. Suas conversas. Seu progresso.
Essa pergunta virou o TitoHR.
No que acreditamos
Seis posições que decidem o que construímos, o que nos recusamos a construir e como o produto se comporta quando precisa escolher.
Bons líderes precisam de contexto.
Ninguém gerencia bem de memória. Um líder que sabe para onde cada pessoa está indo, no que ela é boa e o que foi combinado no mês passado decide melhor do que um que está chutando.
Os funcionários devem ter voz no seu crescimento.
Um plano de carreira escrito só pela empresa é algo que as pessoas cumprem. Um que elas ajudaram a escrever é algo que elas perseguem.
Dados de RH devem levar à ação.
Um painel que relata um problema depois que ele aconteceu é um registro. Preferimos que o sistema diga qual é o próximo passo enquanto ainda dá tempo.
A IA deve ajudar líderes de pessoas, não substituí-los.
O Tito lê, redige e propõe. Uma pessoa decide. Essa ordem não é uma limitação que pretendemos tirar depois.
O cuidado deve ser estruturado, não deixado à memória.
Avaliações que acontecem no prazo, conversas que deixam rastro, compromissos que alguém acompanha. É assim que o cuidado se parece quando a empresa já é grande demais para uma pessoa segurar tudo.
Empresas em crescimento merecem sistemas completos.
Ser pequeno não é motivo para receber um produto cortado. Todos os módulos vêm incluídos desde o primeiro dia, sem cobrança por recurso.
O TitoHR foi inspirado por uma crença frequentemente associada a Richard Branson: cuide da sua equipe, e sua equipe cuidará dos seus clientes.
Também foi inspirado por uma ideia de liderança: se você sabe o que seus funcionários querem alcançar nos próximos dois anos, pode ajudá-los a crescer de formas que melhoram a retenção, o bem-estar e o desempenho.
O TitoHR existe para tornar esse tipo de liderança possível em escala.
Onde traçamos o limite.
Existem coisas fáceis de construir e erradas de lançar. Estas são as que decidimos não fazer de propósito.
O Tito propõe, as pessoas decidem.
O Tito pode preparar uma mudança, escrever um rascunho ou levantar um risco. Ele não aprova, não promove e não pune ninguém. Toda mudança que ele prepara espera uma pessoa antes de tocar um registro.
Não rodamos a sua folha.
A folha continua com o provedor que você já usa. Nós mantemos limpa a informação que alimenta a folha e ficamos fora do cálculo.
Contexto, não vigilância.
Cada pessoa escolhe quais metas pessoais compartilha. Os líderes recebem o que ajuda a apoiar, não um monitoramento.
Ajudar empresas em crescimento a transformar dados de RH em melhor apoio, melhores líderes e melhor crescimento para os funcionários.
Se é assim que você quer tocar a sua empresa.
Comece grátis com as ferramentas de talento, ou solicite uma demo para ver o Tito executar tudo. Nos dois casos, o que você constrói é seu.