Cómo TitoHR ayuda a los líderes a ayudar a su gente.
TitoHR conecta registros de empleados, metas, desempeño, aprendizaje, compensación y contexto de desarrollo personal, y luego le da a los líderes recomendaciones claras de qué hacer a continuación.
La idea detrás de TitoHR
TitoHR fue construido a partir de una creencia simple: cuando las empresas cuidan a su gente, su gente cuida mejor del negocio.
Pero el cuidado no escala solo con buenas intenciones. A medida que las empresas crecen, los líderes necesitan sistemas. Necesitan contexto. Necesitan recordatorios. Necesitan guía. Necesitan entender a cada miembro del equipo más allá de un cargo, una nota de evaluación o una fila en una hoja de cálculo.
TitoHR les da ese contexto.
La capa que falta en la mayoría del software de RR.HH.
La mayoría de los sistemas de RR.HH. almacenan información. TitoHR convierte esa información en acción para los líderes.
Conecta el rol de cada miembro del equipo, sus metas, habilidades, competencias, desempeño, aprendizaje, compensación, documentos, ausencias, evaluaciones e historial de 1-a-1. Después Tito recomienda en qué debe enfocarse el líder.
Por qué importa: el liderazgo es la palanca #1
Lo que dice la investigación sobre el impacto de un buen liderazgo en la retención, el desempeño y el bienestar.
de la variación en el engagement de un equipo se explica solo por el manager.
Gallup, State of the American Manager
de los empleados ha renunciado a un trabajo por su jefe en algún momento de su carrera.
DDI, Global Leadership Forecast
más de rentabilidad y 81% menos ausentismo en equipos altamente comprometidos vs. los menos comprometidos.
Meta-análisis Gallup Q12
de las personas dicen que su jefe impacta su salud mental tanto como su pareja, más que su terapeuta o doctor.
UKG Workforce Institute, 2023
De datos dispersos a mejores conversaciones
Tres pasos que convierten registros de RR.HH. en inteligencia para líderes.
Reúne la historia de cada miembro del equipo.
TitoHR centraliza registros de empleados, metas, OKRs, evaluaciones, aprendizaje, salario, evaluaciones, documentos y notas de 1-a-1.
Analiza el contexto completo.
Tito identifica patrones, brechas, riesgos y oportunidades que un líder ocupado o el equipo de RR.HH. pueden pasar por alto.
Recomienda la próxima mejor acción.
Antes de un 1-a-1 o una evaluación, Tito ayuda al líder a enfocarse en lo que importa: reconocimiento, desarrollo, desempeño, retención, apoyo o seguimiento.
El perfil de crecimiento de cada miembro del equipo
Cada miembro del equipo puede compartir las metas profesionales y personales en las que quiere apoyo. Los líderes pueden usar esas metas para hacer el desarrollo más humano, específico y útil.
Un miembro del equipo quiere convertirse en líder.
Tito recomienda capacitación en liderazgo, proyectos de exposición y check-ins con el líder.
Un miembro del equipo quiere mejorar su oratoria.
Tito sugiere una oportunidad de presentación, un recurso de coaching o un plan de aprendizaje.
Un miembro del equipo quiere cambiar de carrera.
Tito ayuda a conectar habilidades, capacitación y oportunidades internas.
Cada persona controla qué metas personales comparte. Los líderes reciben contexto, no vigilancia.
Hecho para el líder, confiado por RR.HH.
HR
RR.HH. obtiene estructura, visibilidad, cumplimiento y reportes.
Managers
Los líderes obtienen contexto y recomendaciones.
Employees
Los miembros del equipo obtienen un camino más claro para crecer.
Founders
Los fundadores obtienen una empresa que no depende de la memoria, las hojas de cálculo o hábitos de gestión inconsistentes.
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