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Cómo TitoHR ayuda a los líderes a ayudar a tu gente

TitoHR no es solo una herramienta administrativa de RRHH. Es una plataforma que ayuda a los líderes a entender qué quieren, necesitan y sueñan tus empleados, y les muestra exactamente cómo ayudarlos.

Por qué creamos TitoHR

"Cuida de tus empleados, y ellos cuidarán de tus clientes."

Richard Branson

Creamos TitoHR para que cada líder pueda hacer lo mismo, a escala.

En TitoHR, nos inspiran los líderes que entienden una verdad simple: cuando ayudas a tu gente a crecer, todo lo demás viene solo. Las investigaciones muestran que los gerentes representan el 70% de la variación en el compromiso de los empleados, pero la mayoría no tiene herramientas para apoyar realmente el desarrollo de tu equipo. Creamos TitoHR para cerrar esa brecha, dando a cada líder la inteligencia para entender a tu gente profundamente y ayudarlos a prosperar.

Los datos son claros: los líderes hacen la diferencia

70%

de la variación en el compromiso de los empleados se atribuye a la calidad del gerente.

Gallup

Solo 31%

de los empleados están totalmente de acuerdo en que alguien en el trabajo fomenta su desarrollo.

Gallup Q2 2025

71%

de los Millennials dicen que se irán en 3 años si falta desarrollo de liderazgo.

Exec Learn

26%

de los gerentes nunca han recibido capacitación en gestión.

Exec Learn

$9.6T

en ganancias potenciales de productividad global si las organizaciones alcanzaran niveles óptimos de compromiso.

Gallup 2025

58%

de los empleados dicen que permanecerían más tiempo en una empresa que ofrece oportunidades de crecimiento en liderazgo.

eLearning Industry

Los líderes son el factor más importante en el compromiso y la retención de empleados. Pero la mayoría no tiene herramientas para ayudar a su gente a crecer. Ese es el vacío que llena TitoHR.

Tito ve lo que tú no puedes

Conecta datos a través de 14 dimensiones del perfil de tu empleado para encontrar oportunidades que nunca detectarías por tu cuenta.

Tito AI

Perfil del empleado

01

Hoja de vida / CV

02

Contratos laborales

03

Salario y compensación

04

Evaluaciones de personalidad

05

Evaluaciones de competencias

06

Metas de aprendizaje

07

Capacitación y cumplimiento

08

Metas personales

09

OKRs individuales

10

Evaluaciones de desempeño

11

Reuniones 1-a-1

12

Eventos y logros

13

Documentos

14

Cuanto más usa tu equipo TitoHR, más inteligentes serán las recomendaciones.

Tito AI

Tu asesor impulsado por IA para ayudar a tu equipo

Tito AI analiza 14 dimensiones de cada empleado, incluyendo sus competencias, metas, personalidad, desempeño, ambiciones de aprendizaje y aspiraciones de vida, y luego presenta formas específicas y accionables en las que puede ayudarlos a crecer.

Brecha de habilidad

"Marcus quiere mejorar su oratoria. Considera que lidere la próxima reunión general del equipo. También tiene un capítulo de Toastmasters a 10 minutos de su oficina."

Oportunidad de crecimiento

"La meta de Sofía es hacer transición al diseño UX. Estás conectado con un Director de UX en Google en LinkedIn. ¿Te gustaría hacer una presentación?"

Meta personal

"Javier quiere correr su primer maratón. Tu contacto Carlos es un entrenador de running certificado. ¿Los conectamos?"

Inteligencia que conecta los puntos

Tito AI conecta datos de diferentes dimensiones para revelar insights no evidentes que ayudan a los líderes a tomar acciones significativas.

Metas de aprendizaje + Habilidades de la empresa

"Ana quiere aprender Python, y es una habilidad requerida para su rol. Prioridad: cerrar esta brecha primero con un plan de aprendizaje estructurado."

Resultados 1-a-1 + Evaluaciones de desempeño

"Diego ha mencionado burnout 3 veces en tus últimas reuniones 1-a-1, y tus puntajes de desempeño cayeron 15% este trimestre. Se recomienda intervención."

Metas personales + Red del líder

"Luisa quiere viajar a Japón. Habla japonés (según su CV). Tienes un cliente en Tokio. Sugiere un viaje de negocios que combine ambos."

Personalidad + OKRs

"Marcos es altamente introvertido (DISC) pero tu OKR requiere liderar presentaciones con clientes. Sugiere coaching o replantear el enfoque."

Tus empleados tienen metas.

¿Sabes cuáles son?

Empieza a ayudar a tu equipo hoy. Es gratis.

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