Tito trabaja en un ciclo que nunca se detiene.
No es un chatbot esperando una instrucción. Tito observa tu organización continuamente, hace el trabajo recurrente, prepara decisiones con todo el contexto y escala lo que necesita a una persona.
Dos formas de entrar.
Empieza por las herramientas gratuitas o ve directo a la plataforma. Las dos corren sobre el mismo Tito.
Tito Workspace
Empieza con herramientas de talento gratuitas. Eliges una evaluación o una encuesta, agregas a tu equipo y la corres. Tito hace el análisis y los resultados quedan en un workspace que es tuyo.
TitoHR
La plataforma completa. Tito ejecuta contratación, expedientes, ausencias, metas, desarrollo y compensación, con todos los módulos incluidos.
El ciclo: observar, determinar, ejecutar, escalar.
Cuatro movimientos, corriendo continuamente. El último alimenta al primero.
Observar.
Tito vigila lo que pasa: metas, 1-on-1, contratos, documentos, ausencias, formación, encuestas y cada expediente que mantiene.
Determinar.
Determina qué necesita atención y de qué tipo: qué puede correr solo, qué preparar y qué necesita a una persona.
Ejecutar.
Dentro del alcance autorizado, Tito actúa: seguimientos, recordatorios, briefs, reportes y los flujos que activaste, con cada acción registrada.
Escalar.
Lo que requiere criterio llega a RR.HH. o al manager con el contexto adjunto. El resultado vuelve al expediente, y Tito sigue vigilando.
Escalar no es el final del ciclo. Cada decisión que toma una persona vuelve al expediente y se convierte en contexto para la siguiente pasada.
La idea detrás de TitoHR
TitoHR fue construido a partir de una creencia simple: cuando las empresas cuidan a su gente, su gente cuida mejor del negocio.
Pero el cuidado no escala solo con buenas intenciones. A medida que las empresas crecen, los líderes necesitan sistemas. Necesitan contexto. Necesitan recordatorios. Necesitan guía. Necesitan entender a cada miembro del equipo más allá de un cargo, una nota de evaluación o una fila en una hoja de cálculo.
TitoHR les da ese contexto.
La capa que falta en la mayoría del software de RR.HH.
Conecta el rol, las metas, las habilidades, las competencias, la formación, la compensación, los documentos, las ausencias, las evaluaciones y el historial de 1-on-1 de cada persona. Con ese contexto, Tito ejecuta lo que está autorizado a hacer y escala lo que no debe decidir.
La mayoría de los sistemas de RR.HH. guardan información y esperan a que alguien la mire.
Tito convierte esa información en trabajo hecho y decisiones preparadas.
Trabajo ejecutado, preparado o escalado
Por qué importa: el liderazgo es la palanca #1
Lo que dice la investigación sobre el impacto de un buen liderazgo en la retención, el desempeño y el bienestar.
de la variación en el engagement de un equipo se explica solo por el manager.
de los empleados ha renunciado a un trabajo por su jefe en algún momento de su carrera.
más de rentabilidad y 81% menos ausentismo en equipos altamente comprometidos vs. los menos comprometidos.
de las personas dicen que su jefe impacta su salud mental tanto como su pareja, más que su terapeuta o doctor.
El perfil de crecimiento de cada miembro del equipo
Cada miembro del equipo puede compartir las metas profesionales y personales en las que quiere apoyo. Los líderes pueden usar esas metas para hacer el desarrollo más humano, específico y útil.
Un miembro del equipo quiere convertirse en líder.
Tito recomienda capacitación en liderazgo, proyectos de exposición y check-ins con el líder.
Un miembro del equipo quiere mejorar su oratoria.
Tito sugiere una oportunidad de presentación, un recurso de coaching o un plan de aprendizaje.
Un miembro del equipo quiere cambiar de carrera.
Tito ayuda a conectar habilidades, capacitación y oportunidades internas.
Cada persona controla qué metas personales comparte. Los líderes reciben contexto, no vigilancia.
Hecho para el líder, confiado por RR.HH.
RR.HH. obtiene estructura, visibilidad, cumplimiento y rastro de todo lo que Tito hizo.
Los managers obtienen contexto, acciones preparadas y el seguimiento ya hecho.
Los miembros del equipo obtienen un camino más claro para crecer.
Los fundadores obtienen una empresa que no depende de la memoria, las hojas de cálculo o hábitos de gestión inconsistentes.
Hecho para empresas que deciden desarrollar a su gente.
TitoHR es para empresas que están dejando atrás Excel y necesitan una plataforma completa de talento sin la complejidad de un sistema enterprise, ya sea que RRHH sea una persona o un área entera.
Construido desde una necesidad real de HR.
TitoHR nació cuando nuestra propia empresa llegó a 63 personas y ya no podía manejar HR en Excel. Necesitábamos centralizar información, ordenar procesos, dar seguimiento y ayudar a managers a tomar mejores decisiones.
Las empresas crecen cuando su gente crece.
Creemos que las empresas funcionan mejor cuando desarrollan a sus equipos. Pero desarrollar personas no escala con buenas intenciones solamente. Escala con información organizada, procesos claros, líderes mejor guiados y seguimiento constante.
TitoHR fue creado para ayudar a HR a construir ese sistema.
Pon a Tito a trabajar.
Comienza una prueba gratuita de 14 días. Sin tarjeta de crédito.